لنتفق في البداية على الخطوط العريضة ومن ثم يبدأ الحوار
التدريب: هو جهد تنظيمي مخطط يهدف اكساب العاملين المهارات المرتبطة بالعمل والحصول على المعارف من خلال تجربة تعليمية بهدف الوصول إلى أداء أكثر فاعلية وصولاً لتحقيق أهداف المنظمة .
: التدريب ...... مسؤولية من ؟؟؟
إن التدريب عملية يومية مترابطة الأطراف ولا تعتبر مسؤولية العاملين في إدارات التدريب فقط وإنما مسؤولية ملقاة على عاتق كل فرد في المنظمة ابتداءً من :
1.رأس الهرم الوظيفي حيث المدير وهو الذي يعكس من خلال أسلوبه رؤيته التي يأمل تحقيقها و يغرس في أعماق الموظفين أو المعلمين الرغبة العميقة بالاحتذاء بحذوه نحو تحقيق رؤية المنظمة.
2.ثم يأتي دور من يليه و هم الذين يلعبون دوراً كبيراً نظراً لقربهم من الموظفين والمعلمين مثلا من خلال الحياة العملية اليومية كما أنهم قادرون على طرح الحلول والتأثير في الأداء وتحديد الاحتياجات اللازمة لسد ثغرة الأداء.
3.وأخيراً يأتي دور الموظفين والمعلمين أنفسهم حيث نجد أنهم قادرون على تطوير أدائهم و سد الثغرات عن طريق القراءة و السؤال المستمر ومحاولة التعلم وتطبيق الجديد في عملهم .
هناك بعض المديرين يعتبرون ان تدريب الموظفين والمعلمين هو تكلفة زائدة على المؤسسة وبعض المديرين يعتبرون ان التدريب استثمار
« آخـــر الـــمـــشـــاركــــات »
29-04-2015
